Consultoria de Produto/UX
Para times que priorizam mal, entregam sem validar hipóteses ou perdem usuários por fricção na experiência. Diagnóstico, estratégia e execução com base em pesquisa e dados — não em suposição.
Falar sobre seu projeto →Para quem é
- Startups em fase de crescimento que ainda não têm estrutura de UX ou Product Management consolidada
- PMEs com produto digital em maturação que precisam tomar decisões melhores sobre roadmap e prioridade
- Times de produto que tomam decisões baseadas em opinião interna e precisam de evidência real para mudar de direção
Sintomas que indicam que você precisa
Features que levaram meses para entregar e ninguém usa
Roadmap que muda toda semana sem critério claro de prioridade
Alta taxa de abandono em fluxos críticos sem saber o motivo
Decisões tomadas com base em opinião do stakeholder mais alto
Time de produto sem processo estruturado de validação
Produto cresce em funcionalidades, mas não em retenção
Como funciona
Diagnóstico
- Entrevistas com stakeholders, PMs e usuários reais
- Auditoria de UX: heurísticas e friction mapping
- Análise de métricas e dados existentes
- Mapeamento da jornada atual e pontos de abandono
Estratégia
- Definição clara do problema prioritário
- Priorização de roadmap com framework RICE ou ICE
- Critérios de sucesso e métricas de acompanhamento
- Alinhamento de OKRs de produto com metas de negócio
Execução
- Wireframes e protótipos de alta fidelidade
- Redesign dos fluxos críticos identificados no diagnóstico
- Especificação técnica para o time de desenvolvimento
- Revisão e orientação de design system
Validação
- Testes moderados com usuários reais antes de lançar
- Análise de dados e métricas pós-entrega
- Iteração baseada em evidência, não em suposição
- Handoff documentado e recomendações de próximos passos
O que você recebe
- ◆Diagnóstico de produto e mapeamento de oportunidades
- ◆Priorização de roadmap com critérios claros
- ◆Redesign de fluxos críticos com protótipo validado
- ◆Acompanhamento de ciclos de entrega
- ◆Revisão de experiência e recomendações estratégicas
Por que Wellington
+10 anos como Senior Product Designer — Nokia, Microsoft, Bosch, XP Investimentos, CDK Global e Loadsmart.
Pesquisa qualitativa + dados quantitativos. Decisão baseada em evidência, não em opinião.
Metodologia que alinha metas de negócio com necessidade real do usuário — sem sacrificar um pelo outro.
Experiência em equipes cross-funcionais com PMs, engenheiros e times de dados em produtos B2B e B2C.
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