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SaaS e Automação para PMEs

Processos manuais consomem horas da equipe e travam o crescimento. Mapeamento de gargalos operacionais, automações com n8n, Make ou Zapier e integração entre ferramentas SaaS — operação escalável sem aumentar headcount.

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Para quem é

Sintomas que indicam que você precisa

Processos críticos que dependem de planilha Excel ou WhatsApp

Time operacional gasta horas por semana em tarefas repetitivas e manuais

Dados espalhados em múltiplas ferramentas que não conversam entre si

Onboarding de clientes ou fornecedores que exige intervenção manual a cada etapa

Erros frequentes causados por retrabalho e cópia manual de informações

Operação que não escala sem contratar mais pessoas para fazer o mesmo trabalho

Como funciona

011 semana

Mapeamento

  • Levantamento de todos os processos operacionais da empresa
  • Identificação dos gargalos de maior impacto em tempo e erro
  • Inventário das ferramentas SaaS em uso e como estão integradas
  • Priorização dos processos com melhor ROI de automação
023–5 dias

Diagnóstico

  • Análise detalhada dos processos prioritários
  • Definição da solução mais adequada (n8n, Make, Zapier ou integração nativa)
  • Estimativa de tempo recuperado e erros eliminados por automação
  • Apresentação do plano de implementação para aprovação
032–4 semanas

Implementação

  • Construção das automações nos fluxos priorizados
  • Integração entre ferramentas SaaS da empresa
  • Testes de ponta a ponta antes de ir para produção
  • Ajustes e refinamentos com base no feedback do time
04Pós-entrega

Operação

  • Treinamento do time para operar e monitorar os fluxos
  • Documentação completa de cada automação implementada
  • Acompanhamento pós-implementação para estabilização
  • Recomendações de próximas automações de alto impacto

O que você recebe

Por que Wellington

Ferramentas

n8n, Make (ex-Integromat), Zapier, e integrações nativas entre ferramentas SaaS — sem código quando possível, com código quando necessário.

Foco

Resultado mensurável: horas recuperadas por semana, erros eliminados, custo operacional reduzido. Sem jargão técnico.

Escopo

PMEs com 5 a 100 funcionários. Experiência em processos de vendas, onboarding, financeiro, atendimento e operações.

Abordagem

Implementação incremental — começamos pelos gargalos de maior impacto e expandimos conforme o time absorve as mudanças.

Vamos trabalhar juntos

Pronto para começar?

Conte-me sobre o seu projeto. Respondo em até 24 horas.

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